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浅谈如何增强企业创效能力

浅谈如何增强企业创效能力

来源:个人原创 作者:佚名 浏览:184次

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浅谈如何增强企业创效能力    集团公司提出的“强基础、提效益”工作思路,充分诠释了开创企业效益稳定局面、推进可持续发展的决心和意志。我们如何贯彻落实这一思路,就应当按图索骥,从转变认识、谋划思路、细化措施上下功夫,全方位做大企业效益蛋糕。  一.辩证思维,深研细悟创效路径  1.把握实质内涵。“强基础、提效益”工作思路是我们研判当前发展阶段,从长远利益出发,实事求是提出的行动纲领,为推进企业经营工作指明了新方向、提供了好方法。因此,做好企业经营工作,就要落实“强基础、提效益”工作思路,学会把握和运用基础与创效之间的辩证关系。从做生意的角度来讲,“强基础”就是练出满足市场需要的真本领、硬功夫,“提效益”就是用高品质的产品、技术和服务、在满足市场需要的同时取得超额效益,基础之根越强壮,质量之干才会更结实,效益之花才会更鲜艳,企业效益最大化才能真正实现。  2.筑牢发展根基。就我们企业工作来说,“强基础”就要着眼抓基础、强管理、重业务,紧盯全年经营目标定位,以市场为导向,……


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